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    成志宏赴太焦高鐵項目檢查指導疫情防控和復工復產工作

      時間:2020-03-10   瀏覽次數: ?【字體:

     

    部署疫情防控與復工復產工作

    為全面落實黨中央決策部署和股份公司工作安排,集團公司進一步強化疫情防控,著力推進高復工復產率。3月9日,集團公司總經理、黨委副書記成志宏帶領總經理助理楊金成、中心醫院副院長李阿平深入集團公司太焦高鐵項目,實地檢查指導疫情防控和復工復產工作。

    成志宏查看了太焦高鐵項目襄垣東站施工現場、勞務工人駐地及食堂等場所,調研了項目防控疫情采取的措施并翻閱了相關資料。

      期間,成志宏主持召開了座談會,聽取了太焦高鐵項目復工復產和防控疫情工作的匯報。五公司執行董事溫愛明匯報了五公司復工復產和今年經營承攬、施工生產、改革措施等整體情況。

      成志宏強調,在防控疫情和復工復產上,一定要做到兩手抓、兩手都要硬。特別是疫情防控,要把它作為一項政治任務來完成,同時,也指出了項目工作中的不足:項目部沒有成立由領導負責的專門監控工作組;項目部食堂通風不足;勞務人員食堂蔬菜隨意堆放,衛生無法保障;勞務人員駐地未配備專門洗手液、消毒液等。他強調,項目部要進一步把疫情防控工作做得更細致、更扎實。

      關于復工復產工作,成志宏強調,太焦項目要高質高效完成全線樣板段工程施工,優選勞務隊伍,保證速度、質量。他要求五公司要在經營承攬上持續發力,堅持屬地經營、滾動經營、優勢區域經營,以干促攬,打“陣地戰”;要加強薪酬體制改革,嚴格按照集團公司薪酬制度執行;要確保各項指標數據真實、可靠,以真實數據反映工作成效。同時,成志宏要求五公司主管領導要盡快深入重難點項目進行復工復產督導。

      針對項目現場管理,成志宏強調,要狠抓成本管理,堅定做盈項目;要堅持業績導向,進一步推進項目薪酬體系改革。

      集團公司總經理助理楊金成要求,項目要統籌剩余工程施工和克缺整治工作,保持隊伍穩定,保證工程質量,嚴控工程成本。期間,李阿平立足專業和項目實際,從完善制度體系、優化防控流程等方面對項目疫情防控工作進行了指導。集團公司要求中心醫院從專業角度,出臺項目防控疫情指南,指導集團公司各項目做好疫情防控工作。

      二公司、五公司相關人員參加上述活動。


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